Over mijn zoektocht naar een hoofdpijnvrij leven

Wat vitaal voelen voor mij betekent.

Vitale organisaties Vitale organisaties is een populair begrip deze dagen. Wat is nu een vitale organisatie? Vitaliteit omvat veel aspecten. Goede arbeidsomstandigheden, een veilig werkomgeving, werkinhoud welke aansluit bij de betreffende functie, een gezonde balans tussen werk en privé, gezonde voeding in de kantine, misschien zelfs mogelijkheden om te sporten. Dit zijn nog maar enkele van vele voorbeelden welke ook nog per persoon verschillen. Hieronder wat punten die mij in de loop der jaren meer en meer zijn opgevallen; door het gebrek hieraan binnen organisaties terwijl het mijn inziens juist essentiële onderdelen zijn van vitaliteit binnen de organisatie. * als werkgever/teamleider je medewerker in zijn/haar kracht zetten; * in je medewerker geloven; * je medewerker meenemen in je verhaal/concept; * deze mee laten denken; * aandacht hebben voor de ander; * sturing geven; * duidelijkheid verschaffen; Waar ik in geloof is 'committment' krijgen van je medewerker door bovenstaande punten als basis te zien, deze na te leven en uit te dragen. Wanneer je je medewerker coacht, deze meeneemt in je gedachtengoed en stimuleert mee te denken, dan verandert een medewerker van reactief --> actief en zelfs pro-actief. Hierbij zijn kaders en duidelijkheid twee belangrijke peilers. Iedereen heeft beide nodig om van daaruit een bijdrage te kunnen leveren. Uiteraard vraagt dit ook iets van de medewerker, het dient altijd een wisselwerking te zijn. Als medewerker mag je nieuwsgierig zijn, ideeën aandragen, ontdekken wat je talenten zijn en deze inzetten, meedenken met de organisatie, nieuwe methodes en/of werkwijzes introduceren. Wanneer je werkelijk nieuwsgierig bent naar en geïnteresseerd in de ander ontstaan er mooie, creatieve en productieve samenwerkingen. En volop vitaliteit!